商业机会 专卖店利润分析   市场潜力 | 先机之道 | 专卖店利润分析 | 代理商利润分析　　     品牌V8专卖店利润分析 一、开店利润评估 　　品牌V8店铺给你的不仅是“市场穿透力”所带来的利润，也是激情时尚﹑灵动自我﹑韵律休闲的载体，既是对人性的尊崇，也是对人性的流露，更是抓住消费人群的心理，成就社会的共性需求。 项目 内容 金额 说明 总投资 首批铺货 30000元 按实际进货金额逐步返还 门店装修 12000元 视店面大小而定 开办费 3000元 — 流动资金 8000元 — 合计 53000元 — 经营费用 店租 2000元 － 员工工资 2000元 按2人计 各类杂费 1000元 水电、税收等费用 合计 5000元 — 营收 月销售额 90000元 销售额按3000元/天计 月毛利 58500元 毛利润65% 月利润 53500元 — 投资回收期 30天 — 注：以上收益分析，在实际经营中受城市经济水准不同，以及经营者的管理能力不同，将可能发生变化，此分析仅供参考。 二、店铺确立基本策略： 1、螳臂挡车策略：原则上店址不要过于靠近规模大过自己的服装同行 ，然而如果同行只是规模较大，但产品卖点传统、服务水准不高或无广告促销等，则表明同行其实并无市场竞争力，则店址可以充分靠近，将能有效夺取对手客源。 2、一枝独秀策略：当自己的店铺处于比自己小的其他店铺群落之中时 ，将能获得良好的映衬效果。此策略的运用讲究适度，如果周围其它的店铺都过小而且档次太低，则又有可能拉低我方店铺的档次形象。 3、店多隆市策略：将自己的店铺置身于高档店铺群落之中 ,与高档同业比肩共存，注意此策略运用时,自己的规模、装修档次、服务水准等，绝对不能低于同业，最好是略高于同行一点，否则会总处于竞争被动地位。 4、天时地利策略：假如经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域，但附近并无类似店铺,此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独家享有好处。