8月21日，陜建機(jī)股份黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍到龐源租賃調(diào)研指導(dǎo)工作。副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柴昭一，副總經(jīng)理兼龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬，龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理馮超，龐源租賃在滬高管及部門負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。

在調(diào)研考察中，楊宏軍指出，面對(duì)行業(yè)下行、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大的困難局面，公司所屬各子公司及各級(jí)管理人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司半年工作會(huì)精神，統(tǒng)籌落地好“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)邁上新臺(tái)階”“八個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力”工作要求，大力踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面推動(dòng)提質(zhì)降本增效工作。一要強(qiáng)化市場(chǎng)分析研判，明晰經(jīng)營(yíng)指標(biāo)邏輯，精準(zhǔn)分析市場(chǎng)需求變化，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二要精打細(xì)算提升服務(wù)質(zhì)量，積極求新求變，產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給；三要落實(shí)落細(xì)半年工作會(huì)要求，細(xì)化工作方案，嚴(yán)格落實(shí)治虧創(chuàng)效責(zé)任，通過優(yōu)化管理、增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)提升管理質(zhì)效；四要規(guī)范落實(shí)“五統(tǒng)一”要求，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，越是在行業(yè)困難期，我們?cè)揭岣吖ぷ鞯闹鲃?dòng)性和積極性，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能和活力，不斷在提質(zhì)降本增效上創(chuàng)新工作舉措，堅(jiān)定信心、群策群力，形成合力，為決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)奮力前進(jìn)。同時(shí)，要著眼全局，堅(jiān)持過“緊日子”，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作舉措和基礎(chǔ)，為租賃行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面推動(dòng)營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)的良好局面。

柴昭一表示，在企業(yè)發(fā)展困難期，應(yīng)充分思考未來市場(chǎng)的需求量。深化考量基建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)定龐源租賃設(shè)備擁有量，延續(xù)設(shè)備生命周期。在收款、經(jīng)營(yíng)、再制造、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。行業(yè)發(fā)展、未來形勢(shì)、市場(chǎng)變量要未雨綢繆，多措并舉。公司上下要腳踏實(shí)地，把握有利機(jī)會(huì)，激流勇進(jìn)，以最大工作舉措積極創(chuàng)造效益。同時(shí)，要放眼全球，積極拓展海外市場(chǎng)，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

馮超分別從綜合檢查、市場(chǎng)環(huán)境、同行動(dòng)態(tài)、成本控制、人員優(yōu)化、收款接單等方面，結(jié)合龐源租賃實(shí)際進(jìn)行了工作匯報(bào)。（楊燕妮、周雨雯）