7月16日至17日，陜建機股份在西安召開2022年上半年工作會。股份公司黨委書記、董事長楊宏軍，副董事長、總經理柴昭一等全體高管層領導、股份公司相關部門負責人、各分子公司執(zhí)行董事、總經理等80余人參加會議。會議由股份公司副總經理白海紅主持。

 楊宏軍作了題為《凝心聚力練內功，心無旁騖攻主業(yè)，強力打造陜建機股份干事創(chuàng)業(yè)的綠色生態(tài)》的講話。上半年股份公司面對疫情散點頻發(fā)、原材料漲價、行業(yè)周期性下行等不利因素的疊加影響，公司在陜煤集團的正確領導和大力支持下，有序推動生產經營措施落地，實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

 圍繞塔機制造和租賃服務行業(yè)發(fā)展趨勢以及股份公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，他指出，要認真分析自身盈利模式構成，在設備出租率，運營成本、租賃價格、財務成本中更加關注并提升設備出租率、運營成本實際經營管理能力。在行業(yè)形勢尚不明朗的情況下，凝心聚力練好內功，堅持以問題為導向，扎實做好基礎管理工作，以經營管理的確定性應對行業(yè)周期性波動帶來的不確定性。一是關注重要項目的投資、建設、管理及效益評價；二是關注施工項目、應收賬款、資產管理等日常經營工作；三是關注資金、供應商、財務核算、合同簽訂、費用管控、人力資源、固定資產、印鑒與檔案、制度建立等內控管理建設；四是關注境外投資及境外國有資產管理使用情況；五是關注干部隊伍建設及管理、干部工作態(tài)度及責任意識。

 圍繞切實做好下半年各項工作，他強調，聚焦企業(yè)文化、塔機技術研發(fā)、質量提升、品牌建設等核心領域，持續(xù)深耕“制造+租賃”上下游產業(yè)協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式，堅定地為市場提供優(yōu)質塔機產品，把能力及資源長板優(yōu)勢發(fā)揮到極致，繼續(xù)引領國內塔機租賃行業(yè)發(fā)展，贏得市場廣泛認同。堅決落實“自檢自省、凝心聚力練內功，篤定篤行、心無旁騖攻主業(yè)”工作要求，要認真落實陜煤集團及股份公司各項決策部署，切實改進工作作風，敬畏環(huán)境、敬畏文化、敬畏規(guī)范，勇于擔當作為、全力攻堅克難、狠抓工作落實，強力打造干事創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

 柴昭一作了題為《聚焦重點 精準施策 瞄定目標 合力攻堅 為企業(yè)行穩(wěn)致遠而勇毅拼搏》的報告，對股份公司上半年經濟運行情況進行回顧總結分析。報告分別從市場營銷、風險控制、研發(fā)制造、再制造業(yè)務、安全環(huán)保、隊伍建設等方面對下半年的工作作了具體安排。要求所屬各單位統(tǒng)籌全局，把完成全年經營指標放在首位，聚焦重點、精準施策，瞄定目標、合力攻堅，提升經營效果，降低經營風險，推動經營業(yè)績穩(wěn)步提升。

 會上，股份公司所屬天成建機、建設鋼構、機械化施工公司、龐源租賃各子公司、股份公司資產財務部、塔機事業(yè)部、路機事業(yè)部、工程機械研究院等分別對各自上半年經營指標和重點工作完成情況進行匯報，分析總結面臨的困難和問題，提出了下半年工作思路目標。公司高管層領導逐一進行了精彩、客觀點評，提出建設性意見。

 本次會議緊湊高效，是一次厘清思路，統(tǒng)一思想，明確任務、對標看齊的會議，會議吹響攻堅下半年，努力完成股份公司全年目標任務的“集結號”，達到了鼓干勁、振士氣、明責任、壓擔子的目的，取得圓滿成功。